事業戦略の策定・運営体制の構築

お客様の「あるべき姿像」を具現し、最短距離で企業価値創造の習慣化へとリーチします。

事業戦略の策定・運営体制の構築

お客様の「あるべき姿像」を具現化し、最短距離で企業価値創造の習慣化へとリーチします。

お客様とブレイビングが共に歩みはじめる「小さな一歩」は、ある瞬間に「大きく飛躍的な一歩」へと変転するための一歩です。

同じ歩幅で進む同じような毎日でも、歩き方や、歩く道、歩く気分が違えば・・・・・・
目的地に辿り着くまでの時間も、道中で出逢う人々や交わす言葉も、歩き終えた時の充足感までもが「定性的」に変わっていきます。

そしてその歩幅を日々進める事で、「定量的」な価値も加わり、「定性的」×「定量的」=飛躍 という自力本願的な成長習慣に変わるのです。

定性的×定量的=飛躍

私たちブレイビングの「事業戦略の策定・運営体制の構築」は、「一日は24時間」「人の歩幅は平均70cm」という事実にまず向き合います。
息切れをするようなスピードを要求したり、高価を代償にスピードを誇る先進移動手段を購入させるなど、一過的にしか成し得ない戦略では、中長期的な成長習慣は得られないと考えるからです。

私たちは徹底的な現場主義にて、お客様の組織に360°ぐるりと視線を注ぎます。
経営陣・中間管理職・社員・アルバイトという組織の構成員はもとより、取引先のクライアント、商品サービスを購入して下さるお客様、仕入先や業務委託先となる協力会社、弁護士・税理士・社会保険労務士といったアドバイザリーボード、組織が根を下ろす地域社会など、あらゆるステークホルダーと接触し、組織のリアルを把握します。

組織の「現在のポジション」を多様なベクトルで測り、そのレイヤーを正確に認識したうえで、「目標のポジション」を定めます。そして「現在のポジション」と「目標のポジション」のギャップを鑑み、「アクションプラン」として定め、その方法の進捗を組織と共に進めていくのです。

私たち独自のメソッドである、「BRAVING session」(ブレイビングセッション)を組織に導入することで、お客様の「あるべき姿像」を具現化し、最短距離で企業価値創造の習慣化へとリーチする事をお約束します。
企業価値創造の習慣化を手に入れた組織は・・・
無理なく歩くスピードが速まり、無理なく高価な先進移動手段を活用できるようになっています。
毎日の「小さな一歩」の質量が変わり「大きく飛躍的な一歩」への積層となるのです。

That’s one small step for a man, one giant “LEAP” for mankind 一人の人間にとっては小さな一歩だが、人類にとっては大きく飛躍的な一歩である

これは、人類初の月面着陸の際にアームストロング船長が放った有名な言葉です。LEAPとは、ある日突然、飛躍的な進化を遂げる事。ブレイビングの「事業戦略の策定・運営体制の構築」は、LEAPを創る、小さくも大きな一歩をサポート致します。

ブレイビングの「事業戦略の策定・運営体制の構築」サービス例

基幹業務IT最適化
リーダー育成
マネジメント強化
企業ビジョン及び
ブランドの構築
営業戦略戦術の策定と運営
新規事業の立ち上げ及び運営
人事戦略の策定
及び運用
ブレイビング独自のメソッドであるブレイビングセッション。組織の悩みや思い、障害を具体的な目標へ消化 「大きな問題解決をするための一員」として組織に寄り添い、組織それぞれに合わせたオリジナルソリューションご提案差し上げます。

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