BRAVING session ブレイビングセッション

事業の「夢」の実現のために立ちふさがる大きな「問題」や「障害」を勇気を持って立ち向かい(BRAVING)、解決していく習慣を作り出すオリジナルメソッド。組織にインストールする事で、ハッピースパイラルを導きます。

組織には、日々様々な問題「障害」が発生します。そしてこの「問題」や「障害」というものは、ものすごいスピードで山積していきます。

社内の多くの人が、それぞれの立場で様々な障害を抱え、五里霧中の暗中模索...さもすれば、障害を障害として認識すらできなくなる境地に容易に陥るほどに。

BRAVING session(ブレイビングセッション)は、そんな状況に変革を起こし、大きな前進と改善もたらすメソッドです。

大切なことは、障害をそのままにせず、どうすれば克服できるか「明確な目標と実行」を組織のメンバーが「自らの意思で乗り越えようと実行し、やりきる事」です。全員で「成果」を出すことができれば組織に自信と活力がわき上がり、障害を「チャンス」ととらえ、積極的に推進していくことができます。

「BRAVING session」では、この習慣と成果を出すためのコーチング、トレーニング、コンサルティングを包括的に支援致します。

一見全く異なる課題に見えるものも、
その根本的な原因や解決策は共通しています。

組織に「BRAVING session」をインストールする事で、これら全ての「悩みや想い」を、障害を解決するための「具体的な目標」に昇華する事ができます。
「障害」の原因を可視化し、あるべき姿とのギャップを組織全体で共通認識化すれば、その解決アクションが「目標」に変わるばかりか、
それぞれに「使命」が芽生えます。
組織が組織自身の力で成功を習慣化し、次々と目標を達成し続けるハッピースパイラルが発生するのです。

「BRAVING session」は、貴社の組織のポテンシャルを引き出し、事業の成果を導き出します。
一度インストールする事ができれば、貴社の組織のあらゆる課題に対応できる共通ノウハウとして機能します。

現在を「過去」と「未来」へと逆算し、
夢を形に。

私たちが支援するテーマはどれも企業の運命を左右しかねない、大事なテーマばかりです。
問題には必ずその要因となる「事実」があり、それを徹底的に洗い出していくことが必要となります。
だからこそ最初に取り組むべきことは、御社の過去と未来を「同期する」ことから支援をはじめます。

また、組織の力で成果を出す習慣を作っていくためには、組織が

企業・法人の理念や価値観が共有されている

企業・法人の過去とこれまで、これからのVISIONの理解できている

上記を「業務で活かす」

このセッションではそれを浸透させていくために御社の過去からこれまでの状況を徹底的に洗い出し、これからの事業で実現したい「夢」を形にしていきます。
そのために、私たちはあなたをタイムマシーンに乗せ、

「過去」と「未来」をタイムスリップしていきながら多くの事実や実態を形にしていき、
これからの方向性を一つずつ具現化していきます。

このセッションを取り組むことにより、明確にこれからやるべきことや方向性が「言語」や「図解」で明確かつ誰にでも理解できるようになります。

このセッションで得られること

  • 創業からこれまでを、重点的に時間をかけ棚卸する機会となる。
  • 未来についてじっくりと考えるための環境とアウトプットが手に入る。
  • 誰でも手に取り見る事の出来る、読物としての成果物を残すことができる。
    (活用例)会社概要や会社説明会資料への使用

具現化した「夢」を「目標」に
照準を絞る。

経営陣や事業責任者と共に、夢を実現するために成すべきこと、
達成すべきことを定めます。

壮大なテーマであればあるほど、現実的に難しいと思われる問題や事実に正面から対峙することになります。
リソースの問題、動かない組織の問題、市況の問題、販売の問題等多くの夢を阻害する要因がでてきます。
それをどう乗り越えるかを私たちもそのメンバーの一員となって解決に当たります。 夢を阻害している「本当の問題」を見つけ出し、それを取り払うために何を成し遂げるかを具体的にしていきます。

このセッションにより、描いていた夢が具体的な
「目標」へと進化していきます。
「夢の実現」という未来へ向けた取り組みを1日〜2日かけて行います。
この数日間はあなたにとって大いなる時間となることでしょう。

このセッションで得られること

  • 現場で起きている多くの問題や事実が可視化され、解決するべきポイントが明確になる。
  • チームが一丸となり、チャレンジできるようになる。
  • 問題を解決する方法を手に入れることができる。

全員の力を集結、そして決断。

目標達成のために必要な指標を細分化し、誰でもやりきれるように徹底的
に目標達成のメカニズムを分解。

目標や新しい取り組みを現場に落としたとき、それが大きな目標であればあるほど
組織が多機能であればあるほど「空中分解」が起き、どんどんやりきることのできない組織になるケースが多く存在します。
その大きな要因は「目標達成のためのプロセスとその指標」が曖昧になっていることがほとんどです。
組織が大きくなればなるほどここが明確になっていなければ、バラバラに機能してしまう可能性があります。
このセッションでは目標達成のために必要な指標を細分化し、誰でもやりきれるように徹底的に目標達成のメカニズムを細やかに浸透させていきます。
イメージしているものをどんどん指標として作り上げることにより、何をするべきかが明確にわかるようになります。
このセッションにより目標の実現に確信を強く得ることができることをお約束します。

大いなる目標を達成していくためには一人の力だけでは到底実現することはできず、組織の力を最大限に引き出さなければなりません。

大いなる目標を達成していくためには一人の力だけでは到底実現することはできず、組織の力を最大限に引き出さなければなりません。

目標を達成するために、組織が一丸となって推進ができるために

  • 誰が、どんな役割を果たすべきなのか
  • いつまでに、どんなことを成し遂げるのか
  • どう協力し合い、困難を乗り越えていくのか

を明確にしていきながら、実現していくためのプロセスを

  • やりきれるか
  • 継続できるか
  • 実現可能か

を徹底的に検証していきながら目標を「計画」に落とし込んでいきます。

このセッションで得られること

  • 夢を具現化した「事業計画」ができる。
  • すべての組織を巻き込んだ「戦略」と「戦術」ができる。
  • 部門・部署・上下関係等、意識下で事業の推進を妨げる壁がなくなる。
  • 長期的なプランのみならず短期的に成果を上げるための目標もできる。
  • 明日から実行に移せる体制ができる。

このセッションを通じ、夢を実現するための地図
そこへ立ち向かう勇気「BRAVING」
手に入れることができるでしょう。
この地図勇気を手にした最高のチームは、
その翌朝から実現に向けて大いなる航海へと旅立ちます。

BRAVING session」にご興味を持たれましたら、まずはお問い合わせください。

コーチ(目的、目標までの道案内人)・トレーナー(目的・目標を達成するための指導者)・コンサルタント(目的、目標を達成するために最適な解決策や情報を提供するサポーター)兼ね備えたスペシャリストが、「大きな問題解決をするための一員」として組織に寄り添い、組織それぞれに合わせたオリジナルソリューションご提案差し上げます。

ブレイビングの「事業戦略の策定・運営体制の構築」サービス例

基幹業務IT最適化
リーダー育成
マネジメント強化
企業ビジョン及び
ブランドの構築
営業戦略戦術の策定と運営
新規事業の立ち上げ及び運営
人事戦略の策定
及び運用
「大きな問題解決をするための一員」として組織に寄り添い、組織それぞれに合わせたオリジナルソリューションご提案差し上げます。

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